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Groupe de presse à l'actionnariat familial publiant un hebdomadaire renommé, mais également acteur important dans les secteurs de l'édition et des prestations de service reposant sur la gestion de fichiers (gestion d'abonnements, marketing direct…) les dirigeants de ce groupe d'entreprises souhaitaient fluidifier le transfert d'information entre les différentes composantes du groupe. La grande hétérogénéité des pratiques et des outils de gestion constituait un handicap certain. Après une étude détaillées des besoins, une réflexions a été menée pour arrêter , notamment en fonction des contraintes budgétaires la stratégie à mettre en œuvre. L'option consistant à mettre en place un PGI (Progiciel de Gestion Intégré) a dû être écartée en raison de son coût, mais également de la grande disparité de taille des entités. Finalement, après avoir défini un cadre de gestion groupe adapté, un intranet a été mis en place . Désormais tous les acteurs échangent les informations de gestions qui leur sont nécessaires sous un format normalisé . Avec ses partenaires CITES CONSEILS a participé à l'ensemble des études fonctionnelles et techniques et accompagné le choix et la mise en place de la solution retenue. |
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Un intra pas très net |
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Une solution fédérative pour gérer l'hétérogénéité des systèmes |
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